我们镇的镇长干了五年了，三年前大家就传着他要接镇党委书记，可是三年了也没接上，今年调任县委统战部常务副部长了，这是不是气馁了，打个闲散的地方蹲等退休了？
从读者说话的语气来看，很明显就是在替镇长打抱不平，从镇长的位置上到统战部常务副，感觉好像是降了。
之前写过一篇文章《镇长升任党委书记有多难》，镇长、镇党委书记虽然在级别上一样，都属于正科级，但是从镇长职务到党委书记职务，却并非那么容易。
读者朋友提到的从镇长调任县委统战部常务副部长，在组织任免上看，属于平调。
镇长是乡科级正职，是乡镇政府的行政一把手，负责乡镇的日常行政管理工作。县委统战部常务副部长也是正科级，负责协助部长处理统战部的日常工作。
县委统战部的部长一般是县委常委，所以它也属于常委单位，与组织部、宣传部、政法委一样的级别，但是限于职能，相对来说比较弱势一些。
从职能来看，县级统战部是县委主管统一战线工作的职能部门，承担着贯彻执行中央和上级党委关于统一战线的方针、政策，调查研究统战工作情况，提出意见和建议，协调统战关系等重要职责。
从机构设置和人员配备来看，县级统战部的机构设置相对简单，人员力量配备相对其他常委单位较弱。不同地区的县委统战部内设科室数量从2个到6个不等，具体设置取决于当地的工作需求和机构编制安排，主要包括办公室、党外人士联络室、民族宗教科。
从实际工作开展情况来看，统战部不直接掌握项目、资金等资源，工作内容多以协调为主，缺乏解决实际问题的必要手段。
从社会认知和影响力来看，大众对对统战工作的认知度不高，很多人常将其与工商联混为一谈，认为是一个单位，存在感不强。
相对而言，一个乡镇长受到的关注要远大于统战部的常务副部长，乡镇长在会议、调研上抛头露面更多，媒体出镜率很高，而且也是县级干部队伍中炙手可热的人物。反而统战部常务副部长，给人的印象是年龄大、求安逸、未来再无发展潜力的人设。
乡镇长调任统战部常务副部长，从组织角度看，有一定的考量，根据干部自身能力、人岗相适原则，按程序流程进行的调整；从个人角度看，也许是个人能力不足、追求事业和家庭平衡的选择。
乡镇长要对乡镇的全面工作负责，包括经济发展、社会稳定、民生保障等。工作压力大，责任重，经常需要加班加点。工作受到上级政府、纪检监察部门以及群众的多方面监督，问责压力大。
统战部常务副部长，工作内容相对单一，主要负责协助部长处理统战部的日常工作，包括民族宗教事务、非公经济人士工作、党外知识分子工作等，不涉及具体的经济社会发展事务。
从乡镇长调任统战部常务副部长，周末和节假日休息得以保证，工作环境也从农村到了城市，相对舒适很多。
然而，从乡镇长的位置上到了统战部，也就意味着职业发展路径变窄变短，如何对待，还看当事人自己的选择，但无论如何，保持内心平静，不论在何种岗位上，都能自洽，才是每一个人终生要学的必修课。
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